早在(Exist)上(Superior)世紀下半葉，“虛拟現實（Virtual Reality，以(By)下簡稱：VR）”便被技術研發者們所提出(Out)，如今，随着計算機性能的(Of)提升，以(By)數字娛樂産品爲(For)代表的(Of)内容形式開始被人(People)們所接受，也是(Yes)在(Exist)移動互聯網将數字化内容推向全球數十億用(Use)戶的(Of)同時(Hour)，VR概念也重新被提起。

2016年被稱爲(For)“VR元年”，但這(This)股熱潮卻在(Exist)短暫的(Of)一(One)年後迅速冷卻。2020年，市場将VR和(And)元宇宙聯結在(Exist)了(Got it)一(One)起，而VR技術多年的(Of)積累輔以(By)更強的(Of)計算機性能，似乎正在(Exist)告訴人(People)們：移動互聯網時(Hour)代之後，屬于(At)虛拟世界的(Of)軟硬件和(And)内容生态的(Of)新時(Hour)代要(Want)來了(Got it)。

時(Hour)代從未抛棄虛拟世界

在(Exist)Oculus被Facebook收購7年後的(Of)今天，曾經因爲(For)一(One)股浪潮湧入VR産業的(Of)廠商所剩無幾。當然，大(Big)潮退去并不(No)意味着VR一(One)定不(No)屬于(At)未來，仍有少數人(People)和(And)紮克伯格有着共識——開啓一(One)個(Indivual)新的(Of)數字化時(Hour)代需要(Want)積累，而不(No)是(Yes)一(One)蹴而就。

我們必須意識到的(Of)是(Yes)，VR的(Of)終極目标，是(Yes)實現讓人(People)擁有完全沉浸體驗感的(Of)世界。如果站在(Exist)今天的(Of)視角去看待PC、互聯網和(And)移動互聯網時(Hour)代，我們便會發現，基于(At)技術帶來的(Of)感官新體驗，是(Yes)驅使新産品出(Out)現的(Of)重要(Want)動力。

從2012年開始，這(This)一(One)輪關于(At)VR技術的(Of)探索已持續近10年。在(Exist)這(This)10年間，VR産業其實已經闖下不(No)少裏程碑，但VR市場的(Of)火爆隻是(Yes)一(One)方面，在(Exist)這(This)個(Indivual)時(Hour)間節點上(Superior)，同樣以(By)虛拟世界體驗爲(For)核心的(Of)Metaverse（元宇宙）概念也火了(Got it)起來，虛拟偶像、虛拟IP、VR社交...一(One)系列新産品的(Of)出(Out)現，也引發了(Got it)互聯網行業對于(At)下一(One)個(Indivual)時(Hour)代的(Of)猜想：

由VR和(And)相關技術引發的(Of)元宇宙大(Big)潮，有可能正處于(At)一(One)個(Indivual)類似于(At)“蘋果推出(Out)初代iPhone”的(Of)前夜，那麽，究竟什麽樣的(Of)技術，或者說是(Yes)哪個(Indivual)玩家能夠最先跨越前夜、迎接黎明呢？

“前夜”的(Of)征途

我們先從喬布斯和(And)他(He)改變世界的(Of)作(Do)品iPhone說起。

在(Exist)2007年初代iPhone發布前的(Of)二十多年間，蘋果已經将個(Indivual)人(People)PC做得相當成熟，無論是(Yes)硬件性能還是(Yes)軟件生态，用(Use)戶都可通過一(One)台Mac電腦實現絕大(Big)部分工作(Do)或輕娛樂體驗。 但當喬布斯和(And)蘋果想将這(This)些體驗縮小并搬到手機上(Superior)時(Hour)，硬件性能、軟件生态帶來的(Of)問題便接連出(Out)現。

然而，在(Exist)iPhone推出(Out)至今的(Of)14年裏，蘋果成功證明了(Got it)若想創造颠覆性的(Of)軟硬件及内容生态或平台，從來都需要(Want)技術和(And)内容積累以(By)及用(Use)戶的(Of)參與共同完成，而技術積累作(Do)爲(For)基礎，貫穿始終。

接下來，便輪到VR了(Got it)。

作(Do)爲(For)VR産業中的(Of)“元老級”企業，創辦于(At)2013年的(Of)STEPVR已經在(Exist)VR的(Of)道路上(Superior)摸索前進了(Got it)8年時(Hour)間，在(Exist)這(This)個(Indivual)過程中，創始人(People)郭成與團隊也在(Exist)不(No)斷發現VR的(Of)發展新路徑。

和(And)iPhone類似，在(Exist)過去的(Of)幾年中，VR正在(Exist)解決基礎功能問題。通過研發，許多VR所需的(Of)技術其實早已實現，而STEPVR的(Of)強項則在(Exist)于(At)自研核心技術的(Of)同時(Hour)，推動技術的(Of)應用(Use)化、産品化。

若要(Want)分析STEPVR在(Exist)技術層面的(Of)優勢，首先需要(Want)從用(Use)戶體驗角度倒推。VR要(Want)解決視覺、聽覺及前庭感受（負責感知運動及平衡），其中屏幕和(And)聽覺方面的(Of)技術，早在(Exist)移動互聯網時(Hour)代便已成熟，難點在(Exist)于(At)前庭感受所需的(Of)陀螺儀、定位、動作(Do)捕捉和(And)相關軟硬件能力，以(By)及體驗過程中所需成熟的(Of)産品化外設。而這(This)些問題若不(No)能解決，就會有眩暈疲憊等體驗問題，那麽VR在(Exist)消費端将繼續停留在(Exist)小衆階段，不(No)完整且不(No)舒适的(Of)VR體驗難以(By)獲得大(Big)衆用(Use)戶認可。

用(Use)戶需求是(Yes)明确的(Of)，STEPVR同樣有備而來。在(Exist)底層技術方面，通過多年的(Of)自研技術積累，STEPVR已開發出(Out)一(One)套成熟穩定的(Of)超大(Big)空間激光定位技術和(And)動捕技術整合方案，在(Exist)做到毫米級定位精準、抗電磁幹擾的(Of)前提下，還實現了(Got it)空間無限延展及定位點無限疊加。

基于(At)這(This)套大(Big)空間方案的(Of)VR産品，具備超大(Big)空間、多人(People)、多道具的(Of)技術優勢；從而能夠實現線下超千平多人(People)多道具移動對戰競技，以(By)及舉辦線上(Superior)線下異地多人(People)多道具同步電競體育賽事。

當然，上(Superior)述VR體驗并不(No)足以(By)滿足所有用(Use)戶，STEPVR還通過引入VR外設（卡丁車、坦克、機械臂等），來解決虛拟世界中的(Of)駕乘、飛行、探險、主題樂園等場景體驗。

至此，絕大(Big)部分普通用(Use)戶對于(At)VR的(Of)娛樂需求便已涵蓋，這(This)也是(Yes)現階段C端消費者能夠接觸到最好的(Of)VR體驗——用(Use)戶希望體驗“坦克大(Big)戰”，STEPVR将真實的(Of)“戰車”與虛拟世界相結合；用(Use)戶希望體驗“空戰”，STEPVR則通過配套的(Of)自研外設，讓用(Use)戶在(Exist)虛拟世界中體驗真實飛行帶來的(Of)超重和(And)失重體驗，将VR的(Of)沉浸感最大(Big)化；用(Use)戶希望體驗“探險”，STEPVR通過和(And)熱門IP合作(Do)開發VR主題探險樂園，發揮自身超大(Big)空間的(Of)技術與産品優勢，同時(Hour)，空間無成本實景搭建、用(Use)戶體驗無消防安全隐患。

實現了(Got it)這(This)些需求，意味着STEPVR已經來到了(Got it)和(And)蘋果實現軟硬件服務相似的(Of)階段，緊接着便是(Yes)讓用(Use)戶能夠更方便地體驗到虛拟世界的(Of)魅力，即：将技術與體驗進一(One)步整合，打造服務于(At)更廣闊用(Use)戶群體的(Of)生态。

2019年，STEPVR推出(Out)了(Got it)全球首個(Indivual)超大(Big)型單體VR電競娛樂多人(People)空間， 創立了(Got it)線下數字體育競技品牌“未來戰場”，這(This)也是(Yes)其VR線下綜合娛樂業态發展的(Of)第一(One)步。

從産品研發階段開始，STEPVR的(Of)目标就不(No)隻是(Yes)在(Exist)于(At)“實現VR”，而是(Yes)在(Exist)于(At)讓用(Use)戶能夠全方位體驗到VR的(Of)同時(Hour)，B端合作(Do)商也能夠以(By)低成本、輕運營的(Of)方式達成高速拓店和(And)穩定盈利。

“舉個(Indivual)例子，你想做線下大(Big)空間VR體驗，那麽就不(No)應該需要(Want)好幾個(Indivual)高材生天天去維護這(This)套軟硬件系統，而是(Yes)讓B端和(And)C端都能夠以(By)極低成本去完成自己的(Of)體驗。” 郭成表示。

解決了(Got it)大(Big)空間VR産品開店問題，接下來就是(Yes)VR硬件所承載的(Of)軟件。

熟悉VR一(One)體機和(And)個(Indivual)人(People)VR設備的(Of)玩家，應該都對Beats Saber（節奏光劍）這(This)款軟件很熟悉。雖然其在(Exist)全球範圍内廣爲(For)流行，但它仍然無法被稱爲(For)“殺手級應用(Use)”，原因在(Exist)于(At)，這(This)類産品在(Exist)大(Big)屏、手機等其他(He)平台早已“通用(Use)貨币”，節奏光劍更像貧瘠VR生态中屈指可數的(Of)大(Big)衆級應用(Use)。

換言之，VR仍需要(Want)自有生态帶給用(Use)戶可持續的(Of)體驗服務。

結合娛樂和(And)現階段VR硬件的(Of)形态來看，解決玩家對于(At)對抗和(And)征服的(Of)娛樂需求，是(Yes)讓VR業态有機會持續發展。就像PC互聯網到移動互聯網時(Hour)代長盛不(No)衰的(Of)MOBA和(And)射擊類玩法一(One)樣，玩家對于(At)數字娛樂的(Of)核心體驗需求依然是(Yes)落在(Exist)PVP（玩家VS玩家）上(Superior)的(Of)。

未來戰場正是(Yes)基于(At)這(This)樣的(Of)用(Use)戶需求和(And)習慣而面世的(Of)，在(Exist)這(This)套軟硬件在(Exist)線下鋪開後，STEPVR推出(Out)了(Got it)“未來戰場電競體育聯賽”。聯賽分爲(For)預選賽、半決賽、決賽，周期合計2個(Indivual)月，會員/注冊用(Use)戶年齡覆蓋18歲-55歲，且玩家已在(Exist)全國(Country)頂尖20家半職業俱樂部。 “我們的(Of)目标用(Use)戶不(No)僅僅是(Yes)‘玩家’，而是(Yes)擁有娛樂需求的(Of)用(Use)戶。”郭成說道。

值得一(One)提的(Of)是(Yes)，區别于(At)傳統VR線下單一(One)體驗，用(Use)戶對未來戰場的(Of)熱衷和(And)複購，來自于(At)在(Exist)超大(Big)空間戴上(Superior)VR頭顯、進入1：1虛拟世界、攜帶道具移動行走跑動、多人(People)多角色技能參與、完成對戰競技所帶來的(Of)強沉浸體驗感，例如STEPVR線下方案中的(Of)未來光輪（駕乘體驗）、未來飛翼（飛行體驗）、未來機甲（動捕機器人(People)體驗）、未來探險（密室體驗）等産品。

此外，集合了(Got it)VR電競體育運動館、VR體驗電影院和(And)VR城市嘉年華，讓用(Use)戶能夠在(Exist)大(Big)空間中感受體驗感各異的(Of)VR玩法，并由此催生出(Out)很多UGC内容。在(Exist)各大(Big)社交平台上(Superior)，許多KOL在(Exist)體驗過未來戰場大(Big)空間後，紛紛以(By)不(No)同角度輸出(Out)了(Got it)自己的(Of)“玩後感”。

前期在(Exist)技術方案商的(Of)積累，使得未來戰場正在(Exist)以(By)足夠低的(Of)成本、足夠穩定的(Of)質量，在(Exist)市場上(Superior)迅速鋪開。截至目前，以(By)未來戰場爲(For)核心IP，STEPVR已開設落地店面/俱樂部超140家，覆蓋20個(Indivual)省份、80座城市；2021年底門店總數預計突破500家，2022年預計達3000家。已開門店中，最快是(Yes)兩個(Indivual)月回本，最慢是(Yes)10個(Indivual)月回本。兩年時(Hour)間裏，未來戰場已然成長爲(For)國(Country)内頭部的(Of)線下VR大(Big)IP，STEPVR不(No)僅實現了(Got it)财務正向發展，也讓産業鏈上(Superior)的(Of)合作(Do)商獲得盈利。

但其意義不(No)止于(At)此，因爲(For)有了(Got it)這(This)些成功的(Of)案例和(And)用(Use)戶積累，STEPVR技術與産品所指引和(And)支撐的(Of)商業打法獲得了(Got it)市場的(Of)認可。

“現階段首推B端線下模式也是(Yes)根據産業發展倒推得出(Out)的(Of)選擇，我們不(No)發明任何娛樂形式，隻是(Yes)搬運工，用(Use)戶喜歡射擊對戰、坦克對戰、飛機對戰，那麽STEPVR就做這(This)類産品。把産品和(And)體驗做好，商業模式自然就會清晰，而下一(One)步就是(Yes)大(Big)空間改成小空間了(Got it)。”郭成說道。這(This)不(No)得不(No)讓人(People)聯想到iPhone問世之前的(Of)那段“良夜”。

虛拟世界前夜的(Of)“火把”

完成了(Got it)生态建設的(Of)從零到一(One)，接下來的(Of)目标自然而然成爲(For)了(Got it)“打造真正具備未來感的(Of)虛拟世界，并最終推出(Out)屬于(At)下一(One)個(Indivual)時(Hour)代的(Of)‘iPhone’”。同樣，STEPVR不(No)止于(At)線下VR大(Big)空間體驗的(Of)成績，對于(At)“虛拟世界”的(Of)探索也從未停歇。

基于(At)iPhone的(Of)蘋果大(Big)生态是(Yes)從初代手機發布前便開始的(Of)，而在(Exist)這(This)款設備出(Out)現前後超過20年的(Of)時(Hour)間裏，蘋果一(One)直在(Exist)積累技術并提升産品能力。

對于(At)STEPVR來說，這(This)條發展路線也很相似。

郭成強調，VR線下空間業态依然是(Yes)過程，更重要(Want)的(Of)是(Yes)，在(Exist)這(This)座僅完工一(One)隅的(Of)“VR大(Big)廈”下，STEPVR已經将地基打好90%了(Got it)。而接下來，STEPVR要(Want)實現的(Of)，便是(Yes)将大(Big)空間VR縮小到C端小空間，将這(This)棟“VR大(Big)廈”落成，并持續完善、升級。

STEPVR是(Yes)如何實現這(This)一(One)構想的(Of)呢？現階段的(Of)未來戰場，已經完成了(Got it)線下大(Big)空間從一(One)到十的(Of)布局；接下來，STEPVR正基于(At)觸覺技術、力回饋技術、機器人(People)技術等方面的(Of)積累，産品将進一(One)步縮小，以(By)實現自研第四代産品VR Gate未來在(Exist)小空間VR場景及C端家用(Use)型設備的(Of)部署；最終，整合大(Big)空間和(And)小空間業态後，STEPVR将圍繞VR建立起新的(Of)娛樂業态，對網吧、密室、劇本殺、KTV、健身房、影院、主題樂園等傳統線下娛樂業态全新升級，正如當年PC的(Of)發展經曆線下網吧模式在(Exist)C端大(Big)量積累并最終廣泛走進家庭。

在(Exist)建立完善的(Of)線下空間業态後，接下來便是(Yes)更加全面的(Of)VR軟硬件生态。

“Mac軟硬件生态的(Of)成熟，供應鏈提供的(Of)電容屏、攝像頭等産品，蘋果積累的(Of)微型芯片技術和(And)專利，以(By)及最重要(Want)的(Of)——對于(At)用(Use)戶需求的(Of)判斷，這(This)一(One)切stand by，才是(Yes)構成iPhone的(Of)‘地基’。”

同樣的(Of)邏輯是(Yes)如何體現在(Exist)STEPVR的(Of)産業布局上(Superior)的(Of)？

首先，技術方面，STEPVR擁有從硬件到軟件，從基礎技術到應用(Use)産品的(Of)全棧技術及産品，并擁有全棧技術專利總計73個(Indivual)（發明專利超60個(Indivual)）。

其次，在(Exist)“泛VR”和(And)Metaverse方面，STEPVR也正在(Exist)推動虛拟人(People)、虛拟IP、VR教育、VR視頻内容的(Of)發展。

同時(Hour)，STEPVR緻力于(At)連接VR生态的(Of)供給端和(And)消費端，被命名爲(For)StepOS（中文名：天梯）的(Of)自研VR操作(Do)系統已初具雛形；而爲(For)了(Got it)“虛拟世界”的(Of)VR三維P/UGC内容制作(Do)能讓普通用(Use)戶也可以(By)參與，STEPVR供給端方面所做的(Of)虛拟人(People)編輯器整套産品Sixer（中文名：畫境）将于(At)2022年第三季度發布。在(Exist)2021年9月，STEPVR已經推出(Out)了(Got it)虛拟人(People)Rita甜甜（STEPVR虛拟人(People)實習生），所以(By)，由第一(One)方生産虛拟IP的(Of)内容并非團隊的(Of)終極目标。

也正是(Yes)源于(At)核心技術和(And)産品在(Exist)多個(Indivual)行業的(Of)商業應用(Use)和(And)用(Use)戶積累，爲(For)STEPVR擁有一(One)整套開發工具和(And)終端硬件打下堅實基礎——這(This)些恰恰是(Yes)STEPVR在(Exist)過去8年中正在(Exist)深耕的(Of)。

最後，我們類比智能手機和(And)VR/Metaverse生态來看。

基于(At)長期以(By)來生态的(Of)成功建設，才讓今天的(Of)蘋果能夠成功将iPhone、iPad等多平台整合起來，讓用(Use)戶擁有更加便捷高效的(Of)智能辦公體驗，而蘋果也依靠生态系統和(And)硬件在(Exist)市場端占據着重要(Want)地位。

在(Exist)這(This)其中，消費級産品和(And)供給端的(Of)融合，爲(For)生态提供了(Got it)可持續發展的(Of)養分。STEPVR自研的(Of)操作(Do)系統StepOS在(Exist)連接消費端和(And)供給側的(Of)布局，同樣是(Yes)爲(For)了(Got it)建設可持續發展的(Of)VR生态。

MetaverseVR正處在(Exist)和(And)iPhone初代推出(Out)前夜相似的(Of)階段，而這(This)個(Indivual)“初代VR”所需的(Of)技術積累，也正是(Yes)STEPVR走進數字新時(Hour)代的(Of)敲門磚。市場在(Exist)等待生态爆發的(Of)時(Hour)間點，機會也正等待着有準備的(Of)人(People)。

結語

新時(Hour)代的(Of)到來，依靠的(Of)不(No)僅僅是(Yes)過去的(Of)成就，除了(Got it)技術實力與資本以(By)外，對于(At)行業、技術路線和(And)用(Use)戶需求的(Of)感知，往往才是(Yes)最重要(Want)的(Of)，面對“元宇宙”時(Hour)，所有人(People)都會在(Exist)同一(One)個(Indivual)起點出(Out)發。

之于(At)STEPVR們而言，過去的(Of)坎坷皆爲(For)序章，屬于(At)虛拟世界時(Hour)代的(Of)黎明正在(Exist)向他(He)們招手。