給Web3創業者的(Of)一(One)份實用(Use)指南。

2022 年，18 歲的(Of) Tate Berenbaum 創辦了(Got it)跟加密項目有關的(Of)軟件初創公司 Community Labs，構建了(Got it)以(By)永久去中心化數據存儲而聞名的(Of) Web3 平台項目；也在(Exist)這(This)一(One)年，21 歲的(Of) Arnav Bathla 創立了(Got it) Coinbooks，将會計引入加密領域，并籌集了(Got it)總計 320 萬美元的(Of)資金……盡管熊市陰雲未散，諸多青年人(People)仍逆流而上(Superior)加入 Web3 創業大(Big)軍。

CB Insights 數據統計顯示，2022 年區塊鏈初創企業籌集的(Of) 250 億美元風險投資資金，達到了(Got it) 2021 年的(Of)八倍多。Metaverse Post 年終報告也指出(Out)，2022 年 Web3 領域創業公司共獲 71.7 億美元融資。遊戲、元宇宙和(And)社交網絡是(Yes)融資最多的(Of)三大(Big)類别，分獲 44.9 億美元、18.2 億美元和(And) 2.591 億美元融資。

相較 2015-2021 年的(Of)「一(One)潭死水」，這(This)種爆發式增長已經表明 2023 年 Web3 創業值得一(One)試。

吸引年輕人(People)投身 Web3 創業熱潮的(Of)原因是(Yes)什麽？難道衆人(People)都有信心複刻 V 神的(Of)奇迹，創造更多如「以(By)太坊」般的(Of)神話？其實，追根究底是(Yes) Web3 營造了(Got it)一(One)個(Indivual)前所未有的(Of)平等、透明、低門檻的(Of)環境。Web1 到 Web2 發展的(Of)階段，大(Big)部分平台由管理者、資本方收進絕大(Big)多數收益。而在(Exist) Web3 的(Of)世界裏，這(This)些平台門檻、資本優勢或将不(No)複存在(Exist)，向所有懷揣創業夢想的(Of)人(People)敞開懷抱。

大(Big)有可爲(For)：選擇 Web3 創業的(Of) 3 個(Indivual)理由

在(Exist)進入 Web3 領域，選擇合适的(Of)賽道進行創業之前，需要(Want)明确 Web3 對于(At)創業者的(Of)機遇，把脈 Web3 的(Of)前行方向，這(This)樣方能做到順水推舟、事半功倍。選擇 Web3 創業的(Of) 3 個(Indivual)理由，給你更多暢想 Web3 的(Of)勇氣和(And)決心。

創收空間

如上(Superior)文中提到的(Of)那樣，Web3 并不(No)倚重開發者先前的(Of)資本優勢、社會地位等因素，而在(Exist)于(At)創業者的(Of)自主能力。Web3 平台挪去了(Got it)各層級中間商，極大(Big)降低了(Got it)抽成分紅比例，改變了(Got it)互聯網服務的(Of)經濟格局。以(By) NFT 爲(For)例，創作(Do)者可以(By)通過直接向粉絲出(Out)售 NFT 數字藏品等形式，實現幾乎無差價賺取利潤的(Of)目标。截止目前來看，NFT 的(Of)月均銷量已經達到幾十億美元，極有可能成爲(For) Web3 創業的(Of)一(One)大(Big)突破口。

獲客優勢

熟悉 Web2 營銷模式的(Of)夥伴們大(Big)概都知道，在(Exist)用(Use)戶存量時(Hour)代實現拉新、引流、促活目标的(Of)難度日益擡升，如若平台不(No)主動向用(Use)戶示好、預先付出(Out)金錢成本往往難以(By)獲得滿意的(Of)成效。對于(At) Web3 來說，借助用(Use)戶的(Of)力量吸引更多用(Use)戶成爲(For)現實。Web3 讓項目在(Exist)原生網絡效應較弱的(Of)初期階段，就向用(Use)戶提供 Token 激勵，實現自發式的(Of)營銷循環。充分利用(Use) Web3 用(Use)戶的(Of)積極性組織社區建設、貨品交易、創作(Do)溝通，極大(Big)地降低初創項目的(Of)獲客成本，還搭建起了(Got it)更高質量的(Of)社區體系。

生态環境

傳統 Web2 平台的(Of)生态環境已被人(People)诟病許久，時(Hour)常廢止 API、更改服務條款、極少考慮開發者等缺陷讓創業者步履維艱。進化到 Web3 時(Hour)代，開發者可以(By)像在(Exist) Web1 中一(One)樣依賴可信的(Of)中立性，因爲(For) Web3 平台承諾将不(No)可修改且開放的(Of)源代碼形式寫入生态系統，無需許可協議即可實現大(Big)規模創新，這(This)樣的(Of)開發者友好型創業環境，誰能不(No)青睐？

擇善而從：值得 Pick 的(Of) Web3 創業潛力賽道

常言道：方向不(No)對，努力白費。這(This)話對于(At)初踏 Web3 創業領域的(Of)夥伴來說不(No)無道理。當我們圍觀高潛項目成爲(For)明日之星，NFT、GameFi、元宇宙等初創企業「井噴式」增長，究竟有哪些值得 Pick 的(Of) Web3 潛力賽道亟待挖掘？根據 AllianceDAO 行業分析等報告，可以(By)看到以(By)下賽道正呈現蓬勃的(Of)發展态勢，助力 Web3 創業之路：

應用(Use)鏈

應用(Use)鏈何以(By)充滿潛力？原因在(Exist)于(At)克服了(Got it)以(By)太坊、Solana 等傳統公鏈運行擁擠、Gas 費用(Use)高昂等缺陷。應用(Use)鏈就像具有單一(One)業務活動的(Of)鄉村小鎮，可以(By)制定自己的(Of)規則和(And)政策，不(No)僅遠離擁擠的(Of)通行環境，承擔的(Of)費用(Use)也更低，這(This)對創業者來說極爲(For)友好。去年末，Moonbeam 已作(Do)出(Out)了(Got it)前沿性探索，推出(Out) Containerized app chain 讓開發者使用(Use)不(No)同服務構建應用(Use)，相互連接、自由傳遞，成爲(For)專屬于(At)每個(Indivual)産品的(Of)産品工具包。

應用(Use)鏈的(Of)啓動雖需應對諸多風險，但也給初創公司創造了(Got it)幾個(Indivual)解決問題的(Of)機會。比如高性能 DeFi 協議、應用(Use)鏈遊戲引擎、定制 / 部署 / 維護側鏈、啓用(Use)跨鏈安全共享、開發支持 AI 模型的(Of)應用(Use)鏈等，都是(Yes)值得探索的(Of)「空白」版圖。

零知識證明

ZKP（零知識證明）在(Exist)推出(Out)之後自然而然地實現了(Got it)隐私保障，特别是(Yes)在(Exist)缺乏可作(Do)爲(For)真相來源的(Of)權威、去中心化網絡中允許 Web3 用(Use)戶向網絡驗證者、驗證者證明他(He)們的(Of)交易是(Yes)有效的(Of)。當 zk-SNARK 出(Out)現并支持 Zcash 網絡中的(Of)私有交易時(Hour)，人(People)們對 ZKP 的(Of)興趣陡增，更多技術人(People)員探讨如何進一(One)步開發 ZKP 以(By)至被主流采用(Use)。

工具角度來看，設計高級 ZKP 開發框架可以(By)解鎖隐私創新機制、規劃 ZK Rollup 擴容方案可以(By)爲(For)遊戲或高吞吐量 DeFi 協議啓動特定應用(Use)程序的(Of) L2、開發高效 ZKP 硬件加速器可以(By)提升 ZKP 的(Of)實際運行效能。

應用(Use)角度來看， 将隐私功能集成到高吞吐量鏈上(Superior)的(Of) ZKP 遊戲引擎對初創公司來說機會巨大(Big)、而連接 Web2 和(And) Web3 身份的(Of)匿名鏈接解決方案，設定合規性 ZKP 讓在(Exist)線帳戶積極參與金融系統等能夠讓初創公司以(By)「用(Use)戶利好」爲(For)導向挖掘更多項目開發機會。

整體來說，ZKP 是(Yes) Web3 領域最具創新性的(Of)技術之一(One)，正孕育着 Web3 創業的(Of)大(Big)好機會。

DAO 治理工具

高度開放、權利自主的(Of)自治組織一(One)直爲(For)人(People)們所期盼，目前 DAO 的(Of)運作(Do)發展始終面臨着困境和(And)挑戰，距離實現 Web3 治理烏托邦仍有很長的(Of)一(One)段路要(Want)走。從根本上(Superior)說，DAO 可以(By)減少與傳統法律框架相關的(Of)摩擦，爲(For)鏈上(Superior)運作(Do)創設安全、便捷的(Of)環境，在(Exist)元宇宙、NFT 這(This)些熱門 IP 火爆的(Of)當下，DAO 還可以(By)不(No)斷豐富其生态系統，這(This)成爲(For)開發者思考 DAO 的(Of)優化路徑，積極參與部署 DAO 體系的(Of)動力。

Ostrom 提出(Out)的(Of)公地治理制度設計八項原則仍能爲(For)開發 DAO 的(Of)創業者提供靈感。避免繁雜冗餘，解決權力與邊界、效率與公平、穩定與創新的(Of)關系，搭建「協同經濟框架」是(Yes)面向 Web3 的(Of) DAO 建設指南。

Web3 社區

長久以(By)來，網民深受 Twitter、Facebook 等 Web2 社媒平台限制，在(Exist)言論自由、圖文傳播等方面處于(At)被動位置，無奈于(At)平台的(Of)強制管控。因此，社區化組織依舊是(Yes)開發者、投資者的(Of)心頭好，在(Exist)高度自由、平等開放的(Of) Web3 社區，開展各類社交、文娛、遊戲、競技活動，更加貼合人(People)們對未來互聯網生活的(Of)想象。

與此同時(Hour)，去中心化社交協議在(Exist)近兩年逐漸成爲(For)新興熱點。基于(At)社交化平台組織締結的(Of)去信任化協議，能夠将創作(Do)權重新歸還給草根大(Big)衆。不(No)少在(Exist) NFT 藝術社區、GameFi 分享社群的(Of)愛好者都在(Exist)呼喚綜合性、一(One)體化的(Of) Web3 社區項目，進一(One)步節省時(Hour)間精力成本，聚焦多功能交互的(Of)新渠道。

AI + Web3

2022 年也是(Yes) AI 走進 Web3 的(Of)一(One)年，結合高科技 AI 産品讓 Web3 增添了(Got it)更多高新元素，也發揮了(Got it)諸多實際用(Use)途。人(People)工智能玩家入駐鏈上(Superior)遊戲、智能合約領航員自主交互操控、加密産品輔助解讀等更爲(For)人(People)性、智能的(Of) Web3 産品悉數推出(Out)。面向 Web3 的(Of) AI 項目将不(No)再隻是(Yes)依賴于(At)大(Big)數據、程序化設定的(Of)存在(Exist)，而是(Yes)更加貼近類人(People)心智，具備預測能力的(Of)「幫手」。

新一(One)年的(Of) Web3 創業者或許可以(By)考慮從去中心化 AI 入手，設計集智能輔助、主導決策、精準研判于(At)一(One)身的(Of)新興 AI 産品，并整合 Web3 社區的(Of)溝通交流屬性，擁抱加密金融和(And)遊戲文娛，幫助開發人(People)員節省技術成本，帶給用(Use)戶更多生活便利。

勢如破竹：2023 年，何以(By)在(Exist) Web3 成功創業

去年，谷歌雲副總裁 Amit Zavery 曾說道：「雖然世界還處于(At)探索 Web3 的(Of)早期階段，但這(This)個(Indivual)市場已經顯現出(Out)了(Got it)巨大(Big)潛力。許多客戶要(Want)求我們增加對 Web3、加密貨币相關技術的(Of)支持。」傳統互聯網巨頭已将 Web3 納入發展軌道，爲(For)探尋各種創新辦法上(Superior)下求索。2023 年，如果你也想在(Exist) Web3 成功創業，請收好以(By)下建議！

堅持用(Use)戶至上(Superior)

Web2 所缺失的(Of)，就是(Yes) Web3 可突破的(Of)。去中心化發展浪潮下，用(Use)戶自主性進一(One)步擡升，網民使用(Use)各類平台時(Hour)更關注自己能獲得什麽，如 GameFi 能讓用(Use)戶實現「Play to earn」的(Of)美夢，體驗平台服務的(Of)同時(Hour)收獲雙倍快樂。因此，Web3 創業不(No)僅需要(Want)朝向某一(One)方面的(Of)解決方案，更需要(Want)爲(For)用(Use)戶籌謀更多利益來源，在(Exist)創作(Do)權利、資産收入上(Superior)實現雙向并進。

跨鏈互操作(Do)性

互操作(Do)性已然用(Use)戶移動自由的(Of)代名詞，不(No)少公鏈囿于(At)交互操作(Do)性能的(Of)不(No)足，難以(By)實現鏈與鏈之間的(Of)應用(Use)轉換、資金流通。近年來，業内知名平台 OpenSea 連接多鏈架構并爲(For)客戶提供跨區塊鏈兼容性，使其從單純的(Of)遊戲開發商業務拓展出(Out)更多分支市場，實現利潤的(Of)翻倍增長。Web3 創業當下，具備跨鏈互操作(Do)性能的(Of)項目能打開新市場或 API，集成跨鏈多功能的(Of)生态系統。

建立信任精神

對傳統互聯網的(Of)厭倦多少來自于(At)平台的(Of)信任缺失，用(Use)戶隐私洩露、創作(Do)權利不(No)平等、交易流通陷阱等老生常談的(Of)話題不(No)絕于(At)耳。在(Exist) Web3 時(Hour)代，用(Use)戶希望平台能夠更誠實地展現流程，交還相應主權。初創公司在(Exist)設計項目時(Hour)不(No)妨加入實時(Hour)查詢狀況、公開數據結果等環節，與用(Use)戶建立起平等透明的(Of)關系。

新一(One)年的(Of)奮鬥旅程已拉開帷幕，如果你也想在(Exist) 2023 年勇闖 Web3、邁出(Out)創業第一(One)步，那就趕快行動起來。這(This)份 2023 Web3 創業建議或許隻是(Yes)「冰山一(One)角」，更多創業機遇和(And)經驗心得還需每位行路人(People)拼搏、思考。