這(This)是(Yes)一(One)個(Indivual)不(No)太可能舉行的(Of)重要(Want)會議的(Of)地點。佛羅裏達州以(By)其春光乍洩和(And)銀毛雪鳥而聞名，但并不(No)總是(Yes)以(By)技術創新而聞名。談到以(By)太坊的(Of)故事，陽光之州弗羅裏達卻值得人(People)們更多的(Of)關注。

2014 年 1 月，一(One)個(Indivual)相當破爛的(Of)團體在(Exist)邁阿密的(Of)海濱别墅相遇。雖然他(He)們選擇了(Got it)這(This)個(Indivual)州是(Yes)爲(For)了(Got it)參加在(Exist)南海灘克利夫蘭酒店舉行的(Of)北美比特币會議，但他(He)們訪問的(Of)真正目的(Of)是(Yes)讨論一(One)個(Indivual)不(No)同的(Of)加密項目：以(By)太坊。

幾個(Indivual)月前，當時(Hour)年僅 19 歲的(Of)Vitalik Buterin撰寫了(Got it)“白皮書”，概述了(Got it)他(He)所看到的(Of)“空中計算機”的(Of)可能性。他(He)的(Of)工作(Do)吸引了(Got it)人(People)們的(Of)支持和(And)關注，包括這(This)次在(Exist)邁阿密加入他(He)的(Of)人(People)。他(He)和(And)另外兩位才華橫溢的(Of)開發者朋友一(One)起來到了(Got it)海濱别墅，分别是(Yes)邋遢卻熱情洋溢的(Of)Gavin Wood和(And)戴着眼鏡的(Of) Charles Hoskinson。商人(People)Anthony Di Iorio和(And)Joseph Lubin也參與了(Got it)讨論。

如果 Buterin 毫不(No)費力地對召集來的(Of)人(People)施加了(Got it)引力，那麽 Lubin 一(One)定看起來最偏離軌道。這(This)位多倫多人(People)在(Exist) Buterin 工作(Do)了(Got it) 30 年，并在(Exist)受到 Di Iorio 的(Of)邀請後出(Out)席了(Got it)會議。碰巧的(Of)是(Yes)，Lubin曾在(Exist)華爾街工作(Do)過。在(Exist)加入高盛擔任副總裁之前，Lubin做了(Got it)七年的(Of)研究科學家。

在(Exist)該小組留在(Exist)邁阿密期間，Lubin 不(No)僅确保了(Got it)他(He)在(Exist)以(By)太坊革命的(Of)先鋒地位，還利用(Use)了(Got it)他(He)自己的(Of)商業頭腦平衡了(Got it)Buterin的(Of)感性思維。這(This)次小組會議是(Yes)Lubin 職業生涯以(By)及以(By)太坊曆史上(Superior)的(Of)關鍵時(Hour)刻。

第一(One)次以(By)太坊開發者大(Big)會（Devcon 0）

11 個(Indivual)月後， Devcon 0 在(Exist)在(Exist)柏林舉行，這(This)是(Yes)以(By)太坊的(Of)第一(One)個(Indivual)官方論壇， Buterin、Wood 和(And)其他(He)以(By)太坊早期信徒的(Of)骨幹成員進行了(Got it)演講。

到那時(Hour)，以(By)太坊團隊已經做出(Out)了(Got it)一(One)個(Indivual)重大(Big)決定：此次的(Of)項目是(Yes)非盈利性項目。這(This)一(One)選擇使領導團隊支離破碎，第一(One)批創作(Do)團隊中的(Of)一(One)部分人(People)離開隊伍去尋找新的(Of)機會了(Got it)。盡管與Buterin走的(Of)很近，Lubin 也是(Yes)那些開始将目光投向項目之外并尋找更多商業途徑的(Of)人(People)之一(One)。大(Big)約在(Exist) Devcon 0開始的(Of)時(Hour)候，他(He)開始了(Got it)一(One)個(Indivual)新的(Of)事業：ConsenSys。該公司旨在(Exist)爲(For)以(By)太坊尋找商業機會并爲(For)之提供資金，幫助網絡的(Of)采用(Use)并将其好處帶給還未入門的(Of)消費者和(And)企業。

在(Exist)柏林的(Of)一(One)間會議室裏，ConsenSys 的(Of)一(One)項明星資産的(Of)前身誕生了(Got it)。

Joel Dietz是(Yes)衆多皈依者中的(Of)狂熱分子。擁有九十年代明星的(Of)那種松軟的(Of)頭發和(And)一(One)張孩子氣的(Of)臉，Dietz卻已經在(Exist)生态系統中有了(Got it)一(One)席之地。他(He)不(No)僅在(Exist)比特币雜志上(Superior)發表了(Got it)自己對加密貨币未來的(Of)見解，還在(Exist)矽谷爲(For)以(By)太坊愛好者發起了(Got it)一(One)系列聚會。

除了(Got it)這(This)些活動之外，Dietz還在(Exist)忙他(He)自己的(Of)一(One)個(Indivual)項目，或者更确切地說，其中的(Of)一(One)些項目。

其中一(One)個(Indivual)項目是(Yes)基于(At)比特币的(Of)衆籌平台 Swarm，以(By)及一(One)系列加密浏覽器擴展項目。事實證明，Dietz能夠根據會議期間的(Of)其中一(One)個(Indivual)想法采取行動。他(He)是(Yes)這(This)樣回憶的(Of)：在(Exist) Devcon 0 的(Of)讨論中，我們聽到很多需要(Want) JavaScript 客戶端和(And)一(One)些 web3 接口的(Of)聲音，這(This)些接口在(Exist)标準 Web 應用(Use)程序世界和(And)以(By)太坊客戶端世界之間架起了(Got it)橋梁。

在(Exist)會議的(Of)其中一(One)個(Indivual)房間裏，Dietz 與 Buterin 和(And) Wood 坐下來并做了(Got it)一(One)個(Indivual)簡單的(Of)推銷：他(He)應該獲得最近宣布的(Of)以(By)太坊開發者資助的(Of)其中一(One)個(Indivual)名額，并創建一(One)個(Indivual)基于(At) JavaScript 的(Of)擴展浏覽器。

Buterin 似乎沒太被說服。Dietz回憶說，他(He)自己對這(This)個(Indivual)想法很感興趣，甚至給它起了(Got it)一(One)個(Indivual)名字：蒸汽（Vapor）。盡管沒有得到任何贊助資金，Dietz還是(Yes)帶着項目離開了(Got it)柏林。

回到加利福尼亞後，他(He)開始利用(Use)自己建立的(Of)網絡開展工作(Do)。他(He)想與該州“所有在(Exist)以(By)太坊客戶端上(Superior)進行過任何形式演講的(Of) JavaScript 開發人(People)員”交談。 根據Dietz的(Of)回憶，這(This)樣的(Of)演講不(No)超過四次。他(He)們是(Yes)由“JavaScript 黑客”Aaron Davis 領導的(Of)一(One)群Apple員工。

Davis在(Exist)加密貨币世界中以(By)其筆名“Kumavis”而聞名。像Dietz一(One)樣，他(He)很早就意識到了(Got it)區塊鏈的(Of)潛力。在(Exist)我們的(Of)交流中，Kumavis 提到他(He)在(Exist)計劃了(Got it)一(One)次衆籌活動并意識到他(He)需要(Want)一(One)種“傳播鏈接”的(Of)方法後，想出(Out)了(Got it)一(One)個(Indivual)以(By)太坊錢包的(Of)想法。

Dietz和(And)Kumavis決定聯手打造 Vapor，起初是(Yes)一(One)個(Indivual)非正式的(Of)決定。正如Dietz所說，Kumavis很感興趣，但希望在(Exist)他(He)離開蘋果的(Of)這(This)份穩定的(Of)全職工作(Do)之前，這(This)個(Indivual)初期項目能籌集到資金。第三名成員是(Yes) Martin Becze，他(He)一(One)直住在(Exist)Dietz幫助運營和(And)協助以(By)太坊基金會的(Of)聯合辦公樓中，他(He)也跳上(Superior)了(Got it)船。

爲(For)了(Got it)籌集資金，三人(People)試圖進入爲(For)衆多爲(For)獨角獸提供動力的(Of)地方：Y Combinator。

在(Exist) YouTube 提供的(Of)視頻中，你可以(By)看到 Becze、Dietz 和(And) Kumavis 解釋他(He)們正在(Exist)嘗試構建的(Of)内容。

在(Exist)這(This)個(Indivual)一(One)分鍾的(Of)剪輯視頻中沒有提到“錢包”這(This)個(Indivual)詞，因爲(For)它沒有今天的(Of)内涵。相反，該團隊将他(He)們正在(Exist)構建的(Of)内容描述爲(For)“将浏覽器與區塊鏈結合起來”的(Of)連結物。

多虧了(Got it)Y Combinator， 這(This)一(One)次的(Of)宣傳引發了(Got it)人(People)們足夠的(Of)好奇心。 但YC還是(Yes)拒絕了(Got it)資助請求。Dietz 提供了(Got it)由YC合夥人(People)Trevor Blackwell發送的(Of)電子郵件。

郵件中寫道：非常遺憾，我們這(This)次不(No)打算爲(For)Vapor提供資金，但你們三個(Indivual)人(People)的(Of)演講與你們帶來的(Of)示範作(Do)品非常打動我們，但我們不(No)确定該産品會帶來大(Big)量用(Use)戶。一(One)個(Indivual)智能合約想要(Want)大(Big)衆接受，必須需要(Want)建立起非常大(Big)規模的(Of)信任。如果你看之前被大(Big)衆所廣泛接受的(Of)東西，比如法币、普通法合約，他(He)們都是(Yes)擁有了(Got it)大(Big)批有很好的(Of)信譽的(Of)早期用(Use)戶（政府，壟斷企業），并以(By)此建立起可以(By)被信任的(Of)網絡。我認爲(For)你們應該去尋找你們的(Of)第一(One)個(Indivual)受到廣泛人(People)民信任的(Of)目标用(Use)戶，我不(No)知道他(He)會是(Yes)誰，你們将是(Yes)确定這(This)一(One)用(Use)戶最适合的(Of)人(People)。

雖然事後看來，很想回擊YC一(One)句：哈！你現在(Exist)對我們的(Of)智能合約的(Of)采用(Use)人(People)數有何感想麽？！ 但Blackwell的(Of)立場是(Yes)大(Big)多數技術人(People)員所持有的(Of)，也包括那些擅長預測和(And)資助未來的(Of)人(People)。

即使沒有YC的(Of)火力助攻，Vapor 的(Of)創始人(People)仍繼續緻力于(At)該項目。但裂縫開始顯現。

Post-YC：棘手的(Of)領域

到目前爲(For)止，Vapor故事的(Of)軌迹相當清晰。但它即将掉入兔子洞并陷入陰影。

在(Exist)爲(For)這(This)篇文章做研究時(Hour)，我試圖與 Vapor 的(Of)三位創始人(People)、MetaMask 成功的(Of)貢獻者以(By)及錢包領域的(Of)其他(He)人(People)交談。我沒有與 Joe Lubin 和(And) Daniel Finlay 交談，後者是(Yes) ConsenSys 的(Of)開發人(People)員，被認爲(For)是(Yes) MetaMask 的(Of)創始人(People)之一(One)。我也沒有收到 Vapor 的(Of)第三位成員 Martin Becze 的(Of)回複。

在(Exist)被YC拒絕後，Kumavis 繼續緻力于(At)發展Vapor。但他(He)很快發現，他(He)是(Yes)三人(People)中唯一(One)做出(Out)貢獻的(Of)人(People)。Becze專注于(At)其他(He)與以(By)太坊相關的(Of)活動，而 Dietz 隻是(Yes)表面上(Superior)在(Exist)參與其他(He)項目。 “是(Yes)我完成了(Got it) 100% 的(Of)工作(Do)，”Kumavis指出(Out)。

Dietz本人(People)似乎證實Kumavis是(Yes)主要(Want)貢獻者，說他(He)“完成了(Got it)大(Big)約 90% 的(Of)特定于(At)編碼和(And)浏覽器擴展的(Of)工作(Do)”。而Dietz稱他(He)自己“爲(For)早期開發提供了(Got it)資金”，這(This)指的(Of)是(Yes)支付辦公空間和(And)團隊餐費。而Kumavis明确表示Dietz“從不(No)支付任何費用(Use)”，并要(Want)求他(He)提供收據。

Dietz對Kumavis的(Of)離開而感到驚訝，懷疑這(This)件事有詭計。正如他(He)所說，他(He)發現自己被 Vapor 的(Of) Github 組織和(And) Slack 頻道中删除，前者更名爲(For)“Metamask”。這(This)段經曆讓他(He)覺得自己被踢出(Out)了(Got it)門，他(He)說：“我想你可以(By)說我是(Yes)被迫離開的(Of)。”

對Kumavis來說，這(This)種分離沒有那麽戲劇性和(And)争議性。他(He)确實從 Vapor 的(Of) Github 和(And) Slack 中删除了(Got it) Dietz，但那是(Yes)因爲(For) Vapor 沒有去任何地方。由于(At)他(He)的(Of)聯合創始人(People)缺乏努力以(By)及覺得産品“不(No)太合适”而感到沮喪，他(He)決定斷絕關系并重新開始并申請了(Got it)新的(Of)補助金。

Kumavis 用(Use) 30,000 美元支持他(He)從頭開始構建的(Of)項目：MetaMask。在(Exist)這(This)筆錢花光之後，他(He)仍然獨立工作(Do)了(Got it)一(One)段時(Hour)間，但在(Exist)沒有薪水的(Of)情況下，他(He)決定将項目交給 ConsenSys。那個(Indivual)時(Hour)候，ConsenSys隻是(Yes)一(One)個(Indivual)“生氣勃勃的(Of)黑客團隊”，感覺很合适。

加入後，Kumavis 希望團隊幫助下可以(By)加強新項目的(Of)火力。爲(For)此，他(He)求助于(At)他(He)在(Exist)Apple的(Of)朋友和(And)前同事 Dan Finlay。 Finlay對MetaMask的(Of)影響似乎是(Yes)立竿見影的(Of)。正如 Kumavis 所說，Finlay 爲(For)該項目帶來了(Got it)一(One)個(Indivual)狐狸标志，在(Exist)今天，它是(Yes) MetaMask 的(Of)名片。 Kumavis特地強調了(Got it)這(This)個(Indivual)狐狸标志給項目帶來的(Of)新鮮度，他(He)們也不(No)敢信賴 Vapor 的(Of)代碼，他(He)說：“由于(At)我們的(Of)項目是(Yes)從頭開始的(Of)，我們在(Exist)MetaMask有任何實質工作(Do)功能之前就擁有了(Got it)狐狸标志。”

現在(Exist)，Vapor已經不(No)在(Exist)了(Got it)。 MetaMask 出(Out)現在(Exist) ConsenSys 的(Of)旗幟下，其未來由 Kumavis、Dan Finlay 和(And) Joe Lubin 定義。

曆史：ConsenSys的(Of)多面性

要(Want)了(Got it)解 MetaMask ，我們需要(Want)更清楚地了(Got it)解“收養”了(Got it)它的(Of)母公司。然而，ConsenSys 并沒有讓描述變得容易，在(Exist)它發展的(Of)七年的(Of)過程中，它多次改變方法，以(By)适應不(No)斷變化的(Of)市場動态以(By)及運營劇變。

ConsenSys 的(Of)首席經濟學家 Lex Sokolin 解釋了(Got it)公司的(Of)各個(Indivual)階段，挑選出(Out)三個(Indivual)不(No)同的(Of)轉變。我們将研究這(This)些不(No)同的(Of)變化如何影響 MetaMask 的(Of)發展。

• 階段 1：加密貨币的(Of)“火人(People)節”

ConsenSys 試圖成爲(For)一(One)個(Indivual)初創公司的(Of)培育實驗室，它将傑出(Out)的(Of)技術專家聚集在(Exist)一(One)起，爲(For)他(He)們提供資金支持，讓他(He)們有自由支配的(Of)權利以(By)建立加密生态系統所需的(Of)一(One)切。

雖然想法很好，但這(This)創造了(Got it)一(One)個(Indivual)沒大(Big)有組織的(Of)環境。正如Sokolin所說的(Of)那樣，Lubin在(Exist)此期間以(By)數百種不(No)同的(Of)方式資助了(Got it) 100 家公司，但“其中一(One)些方式非常松散”。

另一(One)家加密錢包提供商Rainbow的(Of)首席執行官 Mike Demarais 及時(Hour)地捕捉到了(Got it) ConsenSys 的(Of)這(This)一(One)方面的(Of)問題，他(He)說“[這(This)是(Yes)] 一(One)個(Indivual)瘋狂的(Of)地方。有點像給薪水的(Of)‘火人(People)節’。” Demarais 密切關注着這(This)家公司，并雇傭了(Got it)許多在(Exist)其贊助下工作(Do)的(Of)人(People)。

這(This)種環境既适合又阻礙了(Got it)MetaMask的(Of)發展。

一(One)方面，它讓 Kumavis 和(And) Finlay 能夠繼續推進項目。最初，該團隊認爲(For) MetaMask 将是(Yes)一(One)個(Indivual)很好完成的(Of)簡單項目。但Sokolin後來說：“它似乎變成了(Got it)一(One)個(Indivual)永無止境的(Of)項目，但是(Yes)是(Yes)以(By)一(One)種很好的(Of)方式。”如果有嚴格的(Of)截止日期，MetaMask 可能不(No)會變得如此強大(Big)。

另一(One)方面，ConsenSys的(Of)松散結構意味着該項目幾乎沒有願景。盡管Kumavis和(And)Finlay非常有才華，但他(He)們将MetaMask 爲(For)開發工具，而不(No)是(Yes)消費者項目。Phantom錢包的(Of)首席執行官 Brandon Millman在(Exist)他(He)作(Do)爲(For)API 提供商之前（在(Exist)他(He)在(Exist)0x工作(Do)期間）與MetaMask團隊合作(Do)過，他(He)曾經說過一(One)段話也驗證了(Got it)這(This)一(One)事實，“很明顯，該産品是(Yes)由開發人(People)員爲(For)其他(He)開發人(People)員構建的(Of)。這(This)其實很有道理，因爲(For)以(By)太坊的(Of)大(Big)多數用(Use)戶在(Exist)早期都是(Yes)開發人(People)員。”

但是(Yes)，在(Exist) 2014 年專注于(At)開發人(People)員的(Of)項目可能是(Yes)有意義的(Of)，并且具有持久的(Of)好處，但缺乏針對消費者使用(Use)的(Of)長期計劃阻礙了(Got it)MetaMask的(Of)發展。今天，許多抱怨都是(Yes)源于(At)該産品缺乏直觀性，但這(This)其中的(Of)許多決定似乎從一(One)開始就已經決定了(Got it)。

• 階段 2：減員與生存

結束了(Got it)繁榮的(Of)2017 年之後，加密貨币陷入了(Got it)長達兩年的(Of)寒冬。比特币從一(One)直以(By)來的(Of)19,000 美元高價暴跌至近3,000美元；以(By)太坊從近1,400美元跌至84美元。

不(No)可避免地，ConsenSys也受到了(Got it)嚴重打擊。不(No)僅其持有的(Of)資産價值暴跌，而且它對整個(Indivual)加密貨币市場的(Of)信心也消退了(Got it)。比以(By)往任何時(Hour)候都更受歡迎的(Of)是(Yes)區塊鏈，表面上(Superior)很有學識的(Of)人(People)的(Of)那種人(People)都宣稱他(He)們看到了(Got it)區塊鏈的(Of)巨大(Big)潛力，而不(No)是(Yes)加密貨币。

ConsenSys并沒有繼續心不(No)在(Exist)焉的(Of)澆灌那些想努力開花的(Of)數十家初創公司，而是(Yes)專注于(At)爲(For)大(Big)型機構提供知識和(And)服務，以(By)探索區塊鏈革命。在(Exist)接下來的(Of)幾年裏，銀行、媒體公司和(And)政府都依賴ConsenSys的(Of)咨詢服務。Sokolin表示，該公司曾與十家中央銀行合作(Do)，爲(For)數字貨币項目提供建議。

然而，ConsenSys 并不(No)是(Yes)在(Exist)财務健康狀況下經營的(Of)。 2018 年底，該公司解雇了(Got it) 13% 的(Of)員工，以(By)改善财務狀況。 但MetaMask在(Exist)這(This)一(One)時(Hour)期幸存下來，這(This)表明它已經将自己建立爲(For)基礎設施的(Of)核心部分。在(Exist)這(This)些削減發生的(Of)同一(One)年，MetaMask 的(Of)下載量超過了(Got it)100萬，這(This)對于(At)一(One)個(Indivual)幾年前被Y Combinator放棄的(Of)項目來說是(Yes)一(One)個(Indivual)還不(No)錯的(Of)結果。

• 第 3 階段：拆分和(And)精簡

從 2020 年開始，ConsenSys 開始自我重組。爲(For)了(Got it)籌集資金，該公司将自己拆分爲(For)兩個(Indivual)獨立的(Of)實體：“ConsenSys Mesh”和(And)“ConsenSys Software”，他(He)們分别有不(No)同的(Of)重點。

ConsenSys Mesh将作(Do)爲(For)一(One)個(Indivual)投資實體，将在(Exist)一(One)衆公司組合中挑選值得投資的(Of)新公司們。

“ConsenSys Software”把公司領先的(Of)技術資産捆綁成一(One)個(Indivual)更清晰的(Of)産品。坐在(Exist)這(This)個(Indivual)新旗幟下的(Of)有Infura、Truffle、Codefi、Diligence，當然還少不(No)了(Got it)MetaMask。2020年的(Of)八月份之後，Quorum平台也将加入這(This)個(Indivual)五重奏組合，因爲(For)在(Exist)該時(Hour)間，ConsenSys從摩根大(Big)通手中購買了(Got it)商業區塊鏈平台Quorum。

爲(For)了(Got it)促進這(This)次變革，該公司再次裁員了(Got it)14%。至少，作(Do)爲(For)一(One)種戰略策略，它似乎得到了(Got it)回報。 ConsenSys Software 在(Exist) 2021 年 4 月宣布了(Got it)一(One)輪 6500 萬美元的(Of)融資，随後在(Exist) 11 月，他(He)們又獲得了(Got it)一(One)筆價值2億美元的(Of)追加投資。

雖然肯定得到了(Got it)來自白熱化的(Of)加密貨币市場的(Of)幫助，但ThirdZPoint和(And) Marshall Wace 等藍籌金融家的(Of)支持也表明了(Got it)人(People)們對ConsenSys新結構的(Of)信心。

對于(At)MetaMask 來說，這(This)場重新編排給他(He)帶來了(Got it)更多機會。

一(One)方面，ConsenSys 似乎熱衷于(At)促進他(He)旗下六種不(No)同産品之間的(Of)協同作(Do)用(Use)。由于(At)要(Want)關注的(Of)産品更少了(Got it)，它應該能夠構建真正的(Of)橋梁。

同樣重要(Want)的(Of)是(Yes)，它最終應該獲得更多資金。 ConsenSys 不(No)僅在(Exist)籌集資金方面做得更好，而且它也不(No)再需要(Want)在(Exist)大(Big)量産品中分配資金了(Got it)。除了(Got it)開發平台Infura，MetaMask作(Do)爲(For)産品組合中的(Of)明星項目，也将被作(Do)爲(For)真正的(Of)優先事項。

牽引力：MetaMask超音速前行

在(Exist)過去的(Of)一(One)年裏，MetaMask經曆了(Got it)大(Big)規模增長，擴大(Big)了(Got it)其服務規模。

在(Exist)一(One)年多一(One)點的(Of)時(Hour)間裏，MetaMask的(Of)月活躍用(Use)戶增長率爲(For)2100%，從100萬增加到超過2100萬。這(This)無疑是(Yes)好消息，同時(Hour)也很難想象這(This)給MetaMask的(Of)系統和(And)維護人(People)員帶來了(Got it)多大(Big)的(Of)壓力。

在(Exist)指出(Out)MetaMask的(Of)不(No)足時(Hour)，Sokolin認爲(For)：“人(People)們應該對此感到高興，這(This)對團隊來說是(Yes)一(One)種難以(By)置信的(Of)壓力。”

MetaMask的(Of)激增不(No)僅指的(Of)是(Yes)其用(Use)戶數量，其收益也在(Exist)蹿升。2020年10月，該團隊推出(Out)了(Got it)上(Superior)述“Swap”功能。如前所述，Swap允許用(Use)戶交換他(He)們的(Of)代币，MetaMask使用(Use)單獨的(Of)交換器執行交易。MetaMask将交易額的(Of)0.875%作(Do)爲(For)費用(Use)。

事實證明，這(This)是(Yes)一(One)個(Indivual)極其犀利的(Of)舉措。盡管收取的(Of)費用(Use)被一(One)些人(People)認爲(For)是(Yes)"高昂的(Of)"，但MetaMask已經成功地将Swap功能極其有效地貨币化。研究公司Delphi Digital報告說，MetaMask通過該功能的(Of)收入在(Exist)2021年達到了(Got it)2億美元。像Sushi這(This)樣的(Of)DeFi熱門産品同期僅賺了(Got it)7000萬美元。

Delphi對MetaMask收入的(Of)分析："想一(One)下這(This)個(Indivual)：Metamask的(Of)客戶撷取成本(CAC)是(Yes)一(One)個(Indivual)巨大(Big)的(Of)零。Metamask沒有代币激勵或發行，因此他(He)們的(Of)收入幾乎沒有成本消耗，利潤率接近100%。想象一(One)下，如果他(He)們有代币發售呢。"

這(This)樣的(Of)建議并非無稽之談。MetaMask過去曾多次考慮發币。最近，Joe Lubin在(Exist)推特上(Superior)發布了(Got it)一(One)條關于(At)$MASK的(Of)建議：

代币化對MetaMask來說，行得通嗎？

這(This)似乎不(No)是(Yes)一(One)件輕而易舉的(Of)事。一(One)方面，MetaMask尚未公開闡明代币将提供哪些功能的(Of)明确想法。過去的(Of)讨論顯然提到了(Got it)這(This)樣一(One)種代币，允許客戶對潛在(Exist)的(Of)新功能進行投票，稱爲(For)“代币加權計劃”。根據Demarais的(Of)說法，對于(At)這(This)樣一(One)個(Indivual)項目來說，這(This)是(Yes)“最弱的(Of)價值主張”。

此外，還有一(One)種風險，即代币隻會爲(For)項目增加短期熱度。在(Exist)我們對OpenSea的(Of)讨論中，我們概述了(Got it)Rarible的(Of)$RARI代币是(Yes)如何短暫地讓它們在(Exist)NFT市場上(Superior)占據主導地位的(Of)，但它并沒有持續多久。無需代币，OpenSea憑借更适合消費者需求的(Of)強壯、專注性的(Of)産品超越了(Got it)他(He)們。Demarais指出(Out)："擁有一(One)個(Indivual)代币并不(No)能讓你能赢。但它可以(By)激勵你。”

Phantom CEO Millman談到潛在(Exist)的(Of)MASK代币時(Hour)說："我個(Indivual)人(People)持懷疑态度。MetaMask現在(Exist)需要(Want)做的(Of)是(Yes)專注于(At)改進他(He)們的(Of)核心産品。将一(One)些代币治理程序帶入廣泛的(Of)“社區”隻會減緩開發和(And)叠代速度。我想每個(Indivual)人(People)都同意我們需要(Want)更多的(Of)周期才能讓錢包産品變得更好。"

總的(Of)來說，MetaMask在(Exist)2021年的(Of)高速率變化中幸存了(Got it)下來，并有效地實現了(Got it)利益最大(Big)化，這(This)是(Yes)值得稱贊的(Of)。不(No)過，爲(For)了(Got it)保持領先地位，它需要(Want)适應新的(Of)環境，接受新的(Of)挑戰。

未來：錢包都去哪了(Got it)？

沒有哪個(Indivual)行業比加密貨币發展得更快。随着新公司、新技術和(And)金融家的(Of)不(No)斷湧現，有意義的(Of)變化每天都在(Exist)上(Superior)演。我們正處于(At)第一(One)局的(Of)第一(One)分鍾，相比我們過來的(Of)日子，往後的(Of)時(Hour)間裏會有更多瘋狂的(Of)事要(Want)發生。

這(This)意味着，根據上(Superior)面的(Of)說法，加密錢包處于(At)起步階段。它們是(Yes)尚未成型，由可能被整改的(Of)技術所驅動，爲(For)将會改變的(Of)用(Use)途而變化。這(This)種不(No)确定性既帶來了(Got it)風險，也帶來了(Got it)機會。

我們可以(By)預期Web3時(Hour)期的(Of)四個(Indivual)能直接影響錢包演變的(Of)因素:

• 會有更激烈的(Of)競争。

• 會有更大(Big)的(Of)采用(Use)量。

• 跨網絡的(Of)需求可能會增加。

• 将會有更多的(Of)用(Use)例。

每一(One)個(Indivual)都會影響MetaMask的(Of)未來。我們将對這(This)些進行分析，并思考當前市場領先者的(Of)定位如何。

• 更激烈的(Of)競争

當MetaMask于(At)2016年正式推出(Out)時(Hour)，它的(Of)優勢是(Yes)在(Exist)于(At)當時(Hour)的(Of)競争者很少。在(Exist)接下來的(Of)幾年裏，競争數不(No)斷提高，但無論是(Yes)哪一(One)家的(Of)錢包，都始終沒有撼動MetaMask的(Of)地位。

情況可能不(No)會永遠如此。競争對手正從多個(Indivual)角度湧現，既有企業在(Exist)搶占錢包服務，不(No)法分子也在(Exist)不(No)斷試圖利用(Use)MetaMask的(Of)漏洞。

Coinbase是(Yes)第一(One)類中最顯著的(Of)參與者。該加密貨币交易所還提供了(Got it)錢包産品，其設計與核心産品相似。Coinbase錢包支持NFT，并可連接到主交易所，簡化了(Got it)交易過程。

雖然 MetaMask 彙總了(Got it)不(No)同的(Of)交易所并通過劃轉爲(For)用(Use)戶找到最優惠的(Of)價格，但Coinbase幾乎沒有動力進行有意義的(Of)搜索。這(This)隻是(Yes)公司核心産品如何巧妙地限制錢包效用(Use)的(Of)一(One)個(Indivual)例子。

盡管Coinbase提供了(Got it)一(One)個(Indivual)“友好”的(Of)錢包，但它似乎不(No)太可能成爲(For)這(This)個(Indivual)領域的(Of)赢家，至少對最普通的(Of)用(Use)戶除外。MetaMask能夠鏈接不(No)同的(Of)交易所，并通過Swap爲(For)用(Use)戶提供最合适的(Of)報價，但Coinbase錢包似乎對這(This)一(One)方面有激勵性的(Of)探索。這(This)隻是(Yes)該公司的(Of)核心産品如何限制其錢包效用(Use)的(Of)一(One)個(Indivual)例子。

Jack Dorsey的(Of)Block公司（前Square）可能面臨類似的(Of)問題。雖然Block還沒有提供錢包功能，但有傳言稱，它正在(Exist)子品牌Spiral的(Of)贊助下，正在(Exist)比特币領域開發一(One)款錢包。雖然看起來對比特币的(Of)癡迷超過了(Got it)所有其他(He)挑戰者，但Spiral或類似的(Of)實體有可能進入MetaMask主導的(Of)以(By)太坊世界。同樣的(Of)，這(This)雖然是(Yes)一(One)個(Indivual)潛在(Exist)的(Of)路徑方式，但真正的(Of)用(Use)戶最終可能會對Block給予其加密貨币交易所服務的(Of)任何預設權力感到不(No)安。

去中心化交易所和(And)其他(He)加密項目也同時(Hour)在(Exist)這(This)一(One)領域發力。據Rainbow的(Of)Demarais稱，Uniswap和(And)Aave都可能推出(Out)移動錢包。從他(He)的(Of)角度來看，至少，這(This)些組織将屈服于(At)同樣的(Of)問題，錢包的(Of)使用(Use)隻是(Yes)作(Do)爲(For)一(One)種來支持不(No)同的(Of)業務的(Of)方式，而不(No)是(Yes)作(Do)爲(For)一(One)個(Indivual)真正獨特的(Of)實體呈現出(Out)來。

剩下的(Of)就是(Yes)許多初創公司了(Got it)，其中Rainbow是(Yes)最突出(Out)的(Of)一(One)家。對Demarais和(And)他(He)的(Of)團隊來說，策略很簡單:創造一(One)個(Indivual)普通消費者可以(By)使用(Use)的(Of)錢包，并提供新體驗所需要(Want)的(Of)教育和(And)支持。

Phantom采取了(Got it)類似的(Of)方法，但切入點不(No)同。Millman和(And)Agosti沒有從支持以(By)太坊生态系統開始，而是(Yes)決定投資和(And)利用(Use)興起的(Of)Solana。

今天，Phantom成爲(For)了(Got it)Solana用(Use)戶的(Of)首選。該團隊的(Of)最新數據表明，Phantom每月有150萬活躍用(Use)戶，每周有十萬次新用(Use)戶下載數量。此外，它已經從Garry Tan和(And)a16z那裏募集了(Got it)900萬美元。

Argent也是(Yes)一(One)個(Indivual)突出(Out)的(Of)競争者。它獲得了(Got it)Paradigm、Hummingbird和(And)Index等知名公司的(Of)1620萬美元的(Of)資助。專注于(At)以(By)太坊生态系統，Argent通過Aaave和(And)Compound等DeFi協議，可獲得20%的(Of)APY。根據消息人(People)士透露，Argent從技術角度出(Out)發，憑借強大(Big)的(Of)安全功能和(And)穩健的(Of)架構大(Big)放異彩。

此外，Trust、Pillar、Dharma、Frame、Balance、Torus、WalletConnect（SDK）等等項目在(Exist)生态系統中扮演着重要(Want)的(Of)角色。除此之外，還有幾個(Indivual)未宣布的(Of)項目也早已引起了(Got it)轟動。

如果說有哪個(Indivual)領域的(Of)發展速度足以(By)容納多個(Indivual)赢家，那就是(Yes)加密世界了(Got it)。但是(Yes)，盡管各種競争讓MetaMask不(No)過于(At)擔心，但區塊鏈的(Of)特性使得用(Use)戶切換到一(One)個(Indivual)新的(Of)錢包供應商比在(Exist)其他(He)行業要(Want)簡單得多。因爲(For)所有的(Of)數據都存儲在(Exist)鏈上(Superior)，用(Use)戶可以(By)毫不(No)費力地将一(One)個(Indivual)錢包換成另一(One)個(Indivual)錢包，而不(No)會失去自己的(Of)資産數據。

總而言之，加密貨币領域的(Of)動态變化使得MetaMask可能會面臨許多競争對手和(And)各種錢包亂用(Use)的(Of)消費者群體。

• 更廣泛的(Of)采用(Use)

MetaMask 将面臨如此衆多競争對手的(Of)很大(Big)一(One)部分原因是(Yes)因爲(For)加密正在(Exist)進入主流，這(This)将會帶來一(One)波新用(Use)戶，包括消費者、機構和(And)開發人(People)員。

我們先來看看用(Use)戶數據。三年前，估計有3100萬加密貨币錢包用(Use)戶。今天，有近8000萬。

與其他(He)技術的(Of)采用(Use)相比，這(This)樣的(Of)數字仍然相形見绌。2018年，世界銀行估計可以(By)訪問傳統銀行的(Of)有38億人(People)，而目前有46億活躍的(Of)互聯網用(Use)戶。我們最終會看到加密貨币錢包達到類似的(Of)滲透率嗎？

無論它是(Yes)否達到這(This)樣的(Of)高度，該領域的(Of)參與者将需要(Want)吸引廣大(Big)的(Of)觀衆。MetaMask在(Exist)這(This)方面确實有一(One)個(Indivual)優勢：知名度。雖然它的(Of)産品并不(No)完美，但它成爲(For)了(Got it)默認的(Of)錢包。Demarais指出(Out)："它已經被熟知，已成爲(For)品牌。這(This)就是(Yes)我們的(Of)挑戰。

爲(For)了(Got it)取代MetaMask，Rainbow采取了(Got it)積極的(Of)反定位。MetaMask感覺功能枯燥、具有局限性。Rainbow具有社交媒體挑戰者的(Of)彈性和(And)色彩。這(This)與消費者期望和(And)包容性的(Of)精神相結合。關于(At)用(Use)戶采用(Use)的(Of)問題，Rainbow的(Of)社區負責人(People)Jackson Dame說：“Web3的(Of)未來和(And)下一(One)個(Indivual)1億用(Use)戶的(Of)加入将需要(Want)更多的(Of)用(Use)戶友好度和(And)更直觀的(Of)體驗。我不(No)認爲(For)生态系統中的(Of)許多人(People)會用(Use)這(This)些詞來描述MetaMask。”

對MetaMask來說，現在(Exist)起身追趕可能還不(No)算太晚。該公司應該有大(Big)量的(Of)流動性資金可以(By)用(Use)來雇傭有才華的(Of)工程師；如果可以(By)的(Of)話，他(He)們将有足夠的(Of)空間來做完成這(This)項創新型工作(Do)。其部分挑戰可能是(Yes)，MetaMask根深蒂固，如此成熟，以(By)至于(At)不(No)可能進行真正的(Of)改革。

雖然WalletConnect等産品使應用(Use)程序開發人(People)員可以(By)更輕松地同時(Hour)提供與許多不(No)同錢包的(Of)集成，但在(Exist)添加此類功能時(Hour)，MetaMask通常是(Yes)第一(One)個(Indivual)調用(Use)端口。Demarais也看好MetaMask的(Of)潛力，并指出(Out)，“我相信Metamask可以(By)作(Do)爲(For)開發工具。”

但是(Yes)，Phantom的(Of)Agosti認爲(For)：

錢包确實有良性循環和(And)某種網絡效應。開發者集成流行的(Of)錢包，開發者構建吸引用(Use)戶的(Of)應用(Use)程序，使錢包更受歡迎。開發者的(Of)采用(Use)一(One)直是(Yes)Metamask等錢包增長的(Of)主要(Want)動力。用(Use)戶下載Metamask不(No)是(Yes)爲(For)了(Got it)使用(Use)Metamask；他(He)們下載Metamask是(Yes)因爲(For)他(He)們想挖礦或購買NFT。

誰能赢得用(Use)戶和(And)開發者的(Of)心，誰就能從這(This)個(Indivual)良性循環中獲益最多。

• 更多網絡需求

一(One)年前，Solana的(Of)交易價格爲(For)1.80美元。它的(Of)價格最近徘徊在(Exist)200美元。如此激動人(People)心的(Of)上(Superior)漲隻是(Yes)該項目在(Exist)短時(Hour)間内崛起的(Of)一(One)個(Indivual)迹象。在(Exist)未來的(Of)幾年裏，我們可能會看到很多其項目重複Solana的(Of)軌迹，也就是(Yes)說，感覺就像我們正在(Exist)走向一(One)個(Indivual)多鏈、多網絡的(Of)未來。例如，我們可以(By)選擇以(By)太坊作(Do)爲(For)一(One)種交互，比特币作(Do)爲(For)另一(One)種，Solana作(Do)爲(For)第三種，Terra作(Do)爲(For)第四種。

添加新鏈需要(Want)大(Big)量工作(Do)。Sokolin說：“添加一(One)條新鏈非常非常困難。”它不(No)僅增加了(Got it)技術複雜性，而且增加了(Got it)用(Use)戶混淆的(Of)可能性。必須根據交易類型在(Exist)不(No)同網絡之間進行劃轉需要(Want)一(One)定程度的(Of)知識，而這(This)種知識的(Of)培養需要(Want)時(Hour)間。

但是(Yes)如果用(Use)戶不(No)斷在(Exist)不(No)同的(Of)鏈之間劃轉，那麽缺少這(This)樣的(Of)功能可能是(Yes)有意義的(Of)。Francesco Agosti巧妙地總結了(Got it)這(This)一(One)問題：“如果有幾個(Indivual)鏈具有相同的(Of)市場份額(用(Use)戶數量，交易數量)，并且這(This)些鏈提供類似類型的(Of)應用(Use)程序，那麽我相信多鏈錢包是(Yes)一(One)個(Indivual)更好的(Of)體驗。如果鏈的(Of)工作(Do)方式，或者鏈的(Of)用(Use)戶基礎，或者這(This)些鏈提供的(Of)用(Use)例之間有顯著的(Of)差異…那麽答案就不(No)那麽明确了(Got it)。多鏈錢包将難以(By)與專門針對特定鏈上(Superior)特定利基市場的(Of)錢包競争。"

目前，MetaMask支持以(By)太坊及其生态系統。就目前而言，它不(No)需要(Want)做太多其他(He)事情。但如果像Solana和(And)Terra這(This)樣繼續繁榮的(Of)項目，它可能需要(Want)擴大(Big)其應用(Use)範圍。

• 更多用(Use)途

通用(Use)錢包的(Of)概念可能會慢慢消失。随着更多的(Of)交易和(And)互動發生在(Exist)鏈上(Superior)，可能有專門的(Of)産品爲(For)它們服務。已經有某些錢包占取了(Got it)某些利基市場。

我們可以(By)看到在(Exist)遊戲領域中出(Out)現了(Got it)類似的(Of)趨勢。已經有一(One)些錢包聲稱明确服務于(At)該領域，Wombat就是(Yes)一(One)個(Indivual)例子。玩鏈遊的(Of)獎金和(And)豐富的(Of)NFT支持吸引了(Got it)近100萬用(Use)戶。

随着時(Hour)間的(Of)推移，可能會有許多這(This)樣需要(Want)被服務的(Of)子行業。Agosti概述：“未來5年，可能會出(Out)現大(Big)量的(Of)加密用(Use)例，錢包的(Of)總可訪問市場擴大(Big)一(One)個(Indivual)數量級……赢家将是(Yes)那些從這(This)些浪潮中獲益最多的(Of)人(People)，或者是(Yes)那些創造浪潮的(Of)人(People)。”

MetaMask不(No)應該被期望捕獲所有的(Of)機會，但它會希望确保它不(No)會被沖上(Superior)岸。

加密英雄

MetaMask是(Yes)一(One)個(Indivual)加密英雄。六年多來，它的(Of)團隊一(One)直緻力于(At)打造一(One)種可能完美但有效的(Of)産品。一(One)個(Indivual)可以(By)依賴和(And)信任的(Of)重要(Want)原語。MetaMask已向數千萬用(Use)戶和(And)數千名開發人(People)員打開了(Got it)web3世界的(Of)大(Big)門。Demarais簡潔地描述了(Got it)該公司的(Of)貢獻：“如果沒有MetaMask，我們都不(No)會在(Exist)這(This)裏。”

如此重要(Want)的(Of)貢獻值得尊重和(And)獎勵。但這(This)并不(No)意味着輿論的(Of)漩渦會對MetaMask變得友好。随着越來越多的(Of)消費者湧入這(This)一(One)領域，他(He)們将期望得到當前前端所不(No)具備的(Of)優化和(And)設計水平。除非這(This)一(One)差距得到真正解決，否則這(This)樣或那樣的(Of)抱怨将繼續存在(Exist)。

MetaMask可能不(No)介意。它已經經受住了(Got it)大(Big)量的(Of)考驗，經受住了(Got it)母公司結構的(Of)變化和(And)加密市場的(Of)殘酷變幻莫測。

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