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被索羅斯、紅杉追投3.6億美金,卻曾被迫退市的(Of)Animoca Brands的(Of)創業故事

發布時(Hour)間:2022-04-08

從2021年到2022年,NFT與元宇宙的(Of)熱潮可以(By)說是(Yes)一(One)波未平一(One)波又起,區塊鏈沙盒遊戲The Sandbox注冊用(Use)戶剛剛突破200萬。元宇宙遊戲Decentraland将舉辦第一(One)屆元宇宙時(Hour)裝周;Dapper Labs入圍2022年全球最具創新力公司......

各個(Indivual)公司的(Of)實力不(No)相上(Superior)下,但實際上(Superior)這(This)場比賽的(Of)最大(Big)赢家可能還是(Yes)非Animoca Brands莫屬,除了(Got it)上(Superior)述明星項目,目前該公司累計投資超過150個(Indivual)NFT或元宇宙相關項目。

2022年1月19日,Animoca Brands完成了(Got it)新一(One)輪的(Of)融資,金額高達3.59億美元,由Liberty City Ventures領投。

此外,其他(He)參與投資的(Of)還有紅衫中國(Country)、索羅斯基金管理公司、Gemini Frontier Fund、Winklevoss Capital和(And)10T Holdings。

據消息稱,此次投資公開身份的(Of)參與機構多達19家,也有一(One)些未公開的(Of)投資者,不(No)僅如此,該輪融資将Animoca Brands的(Of)估值提高了(Got it)一(One)倍以(By)上(Superior),超過了(Got it)50億美元。

回顧Animoca Brands近兩年來的(Of)發展路徑,2020年其公司價值約爲(For)1億美元;2021年的(Of)兩輪投資後,估值爲(For)10億美元。同年10月,估值達到了(Got it)22億美元,再到目前的(Of)50億美元,逐漸成爲(For)了(Got it)NFT賽道的(Of)獨角獸公司,Animoca Brands究竟是(Yes)如何做到的(Of)?又是(Yes)憑借什麽受到了(Got it)諸多投資機構的(Of)青睐?

Animoca Brands是(Yes)誰?

Animoca Brands實際上(Superior)是(Yes)一(One)家從Animoca公司拆分出(Out)的(Of)子公司,由香港著名科技創業家蕭逸(Yat Siu)創立于(At)2014年的(Of)鏈遊開發與投資公司,總部位于(At)香港。

出(Out)生在(Exist)奧地利維也納的(Of)蕭逸從青少年時(Hour)期就對代碼、編程就有着濃厚的(Of)興趣,音樂世家的(Of)環境下,他(He)更擅長用(Use)電腦軟件制作(Do)音樂。

因爲(For)父親是(Yes)香港人(People),所以(By)蕭逸在(Exist)18歲左右回到了(Got it)香港,從此開啓了(Got it)他(He)的(Of)創業生涯。

2009年,蕭逸将其創辦的(Of)網絡服務公司Outblaze出(Out)售給IBM,當時(Hour)興起的(Of)移動互聯網吸引了(Got it)蕭逸的(Of)注意,開始研究APP、創建遊戲。

可以(By)說這(This)一(One)年是(Yes)蕭逸創業與投資生涯的(Of)分水嶺,也爲(For)後來專注于(At)區塊鏈領域與遊戲領域埋下了(Got it)種子。

Animoca Brands不(No)僅是(Yes)元宇宙頭部項目The Sandbox、NFT賽車遊戲F1 Delta Time的(Of)開發商,還是(Yes)Dapper Labs、Decentraland等明星項目的(Of)早期投資者。

同時(Hour)Animoca Brands還擁有哆啦A夢、櫻桃小丸子、漫威等大(Big)IP漫畫手遊的(Of)開發代理權。

而在(Exist)2012年,Animoca還隻是(Yes)以(By)傳統手遊開發爲(For)核心業務的(Of)移動遊戲企業,也是(Yes)亞洲最大(Big)的(Of)移動遊戲公司之一(One)。

當時(Hour)Animoca的(Of)安裝量超過了(Got it)4000萬,而年收入達2000萬美元。然而由于(At)蘋果不(No)喜歡Animoca交叉推廣公司的(Of)應用(Use)程序的(Of)方式,取消了(Got it)Animoca的(Of)平台。

2015年,Animoca Brands在(Exist)澳大(Big)利亞證券交易所(ASX)上(Superior)市,但表現一(One)直不(No)盡人(People)意,甚至将業務拓展到了(Got it)電子書領域。

在(Exist)2017年第四季度時(Hour),Animoca Brands季度現金流一(One)直爲(For)負數,在(Exist)這(This)種情況情況下,公司不(No)得已對内部的(Of)薪資、人(People)員、資産等進行了(Got it)一(One)系列的(Of)調整以(By)此來精簡成本,提高營收。

加密故事 | 被索羅斯、紅杉追投3.6億美金,卻曾被迫退市的(Of)Animoca Brands的(Of)創業故事

而Animoca Brands的(Of)轉機出(Out)現在(Exist)2017年底,Animoca Brands正在(Exist)收購一(One)家名爲(For)Fuel Powered的(Of)工作(Do)室,而正在(Exist)開發CryptoKitties的(Of)Axiom Zen公司與其共享一(One)個(Indivual)辦公室。

創始人(People)Yat Siu對這(This)款區塊鏈遊戲CryptoKitties産生了(Got it)極大(Big)的(Of)興趣,2017年11月Crypto Kitties被推出(Out),迅速引燃了(Got it)市場。

2018年初,Animoca與Axiom Zen達成可更新獨家授權和(And)分銷協議,爲(For)期一(One)年,以(By)發行“CryptoKitties”。

“這(This)是(Yes)我們第一(One)次參與區塊鏈遊戲和(And)NFT,我們立即意識到了(Got it)這(This)中間的(Of)力量和(And)好處,以(By)及NFT将如何通過向玩家提供數字産權,對現有遊戲産業實現颠覆性革命”,Yat Siu說到,也就是(Yes)從這(This)時(Hour),Animoca Brands開始專注于(At)區塊鏈遊戲和(And)NFT。

但正因爲(For)Animoca Brands涉及到了(Got it)Crypto領域,出(Out)現了(Got it)一(One)些“交易違規的(Of)情形”,在(Exist)澳交所的(Of)連續詢問下不(No)得不(No)選擇了(Got it)退市,也正是(Yes)因爲(For)退市,讓Animoca Brands反而在(Exist)區塊鏈領域有了(Got it)更大(Big)發揮空間。

Animoca Brands如何迎來第二春?

機遇對于(At)許多人(People)來說其實并不(No)缺,缺少的(Of)是(Yes)抓住機遇的(Of)能力。Animoca在(Exist)收購Fuel Powered時(Hour),接觸到了(Got it)區塊鏈的(Of)第一(One)款遊戲CryptoKitties,而這(This)仿佛就是(Yes)爲(For)Animoca量身定制的(Of)機會。

對原本就在(Exist)做遊戲的(Of)Animoca Brands來說,理解Crypto和(And)NFT會如何改變遊戲,并會爲(For)遊戲業帶來怎樣的(Of)新繁榮,可以(By)說是(Yes)毫不(No)費吹灰之力。

因此,Animoca很快地便拿下了(Got it)Crypto Kitties的(Of)獨家授權和(And)分銷權,并直接感受了(Got it)基于(At)區塊鏈技術的(Of)遊戲會帶來怎樣的(Of)盛況。

随後,Animoca就開啓了(Got it)在(Exist)區塊鏈行業的(Of)探索,開始在(Exist)區塊鏈遊戲領域到處撒網,以(By)捕捉這(This)個(Indivual)方向未來的(Of)發展紅利。

盡管在(Exist)當時(Hour),區塊鏈遊戲還并未出(Out)彩,也還沒有一(One)些消費級的(Of)應用(Use),對于(At)大(Big)部分身處區塊鏈行業的(Of)人(People)來說,區塊鏈遊戲屬于(At)有前景,但是(Yes)究竟怎麽發展還沒有清晰的(Of)思路,未知數還很多。

但Animoca Brands借助其自身的(Of)專業優勢,已經在(Exist)2018年開始根據自己的(Of)理解不(No)斷地在(Exist)區塊鏈遊戲領域做投資和(And)布局,投資收購的(Of)項目很多,真正能最終出(Out)彩的(Of)項目似乎并不(No)多,

但是(Yes)Animoca Brands卻也精準的(Of)把大(Big)部分區塊鏈遊戲領域的(Of)優質項目都穩穩的(Of)拿下了(Got it)。

2018年8月,Animoca以(By)487.5萬美元收購了(Got it)擁有月活躍用(Use)戶100萬的(Of)沙盒手遊《The Sandbox》的(Of)開發公司Pixowl,而當時(Hour)Pixowl正打算計劃推出(Out)其區塊鏈的(Of)版本,于(At)是(Yes)便有了(Got it)如今衆多名人(People)名企紛紛涉足的(Of)區塊鏈版本的(Of)《The Sandbox》。

玩家可以(By)在(Exist)The Sandbox上(Superior)購買土地,并且可以(By)在(Exist)自己的(Of)地盤上(Superior)構建出(Out)自己想要(Want)的(Of)遊戲,有點像區塊鏈版本的(Of)《我的(Of)世界》。

2018年10月,Animoca以(By)50萬美元投資了(Got it)Decentraland的(Of)種子輪。

Decentraland是(Yes)一(One)款想要(Want)打造基于(At)區塊鏈和(And)VR技術之上(Superior)的(Of)“Matrix”一(One)樣的(Of)虛拟世界。用(Use)戶通過就可以(By)在(Exist)其上(Superior)構建自己想要(Want)的(Of)建築,從而建設自己的(Of)虛拟房産。

兩者都有類似的(Of)虛拟土地+建造的(Of)邏輯,而随着2021年3月,一(One)個(Indivual)名爲(For)Roblox的(Of)公司第一(One)次以(By)元宇宙的(Of)概念成功在(Exist)美國(Country)上(Superior)市,我們回過頭來再看時(Hour),才理解到Decentraland與The Sandbox都是(Yes)屬于(At)區塊鏈裏的(Of)元宇宙。

而在(Exist)2021年10月,全球最大(Big)的(Of)社交平台Facebook宣布全面進軍元宇宙,并改名爲(For)Meta,自此,元宇宙概念才真正讓全世界都關注到。

有了(Got it)之前與CryptoKitties背後的(Of)團隊Dapper Labs的(Of)合作(Do),Animoca随後分别參與了(Got it)Dapper Labs在(Exist)2018年11月的(Of)1200萬美元,2019年9月的(Of)1120萬美元,2020年8月的(Of)1140萬美元的(Of)多輪融資。

而Dapper Labs也是(Yes)在(Exist)區塊鏈遊戲領域多次創造奇迹的(Of)團隊,在(Exist)Animoca投資之後,Dapper Labs相繼推出(Out)了(Got it)高性能的(Of)唯一(One)面向消費者級應用(Use)的(Of)區塊鏈Flow Network,以(By)及與NBA官方合作(Do)推出(Out)的(Of)NBA數字收藏品項目NBA Top Shot

其中,NBA Top Shot由于(At)能将傳統球星卡的(Of)玩家迅速轉化爲(For)用(Use)戶,所以(By)在(Exist)很短地時(Hour)間内,用(Use)戶數就突破了(Got it)百萬,月營收也突破了(Got it)一(One)億美元。

NBA Top Shot的(Of)快速成功,直接讓Dapper Labs團隊在(Exist)短短6個(Indivual)月的(Of)時(Hour)間裏,獲得了(Got it)超過5億美元的(Of)融資,Animoca Brands再次趕上(Superior)了(Got it)這(This)趟快車。

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另一(One)方面,随着NFT的(Of)應用(Use)在(Exist)2019年開始有一(One)些起色,Animoca Brands也迅速緊跟熱點,于(At)2019年11月投資了(Got it)最大(Big)的(Of)NFT交易市場OpenSea

而僅僅過去兩年時(Hour)間NFT的(Of)市場體量就從1億美元出(Out)頭,到迅速成長爲(For)如今的(Of)上(Superior)百億美元的(Of)巨大(Big)市場,而OpenSea也從一(One)個(Indivual)小衆玩法的(Of)交易市場,搖身一(One)變成爲(For)了(Got it)NFT首屈一(One)指的(Of)龍頭交易所,Animoca Brands又一(One)次在(Exist)NFT爆發的(Of)前夕入局,時(Hour)機掐的(Of)很準。

因此,當我們回望從澳交所退市的(Of)Animoca Brands時(Hour),他(He)們并不(No)是(Yes)逃離一(One)個(Indivual)主流旋律,反而是(Yes)找到了(Got it)下一(One)個(Indivual)聖杯,并選擇押注其中,也因此我們才看到了(Got it)Animoca Brands迎來了(Got it)他(He)們的(Of)“第二春”。

Animoca Brands爲(For)何下注區塊鏈?

正如我們上(Superior)文所說,雖然Animoca Brands在(Exist)2015年就完成了(Got it)大(Big)多公司的(Of)最大(Big)夢想——上(Superior)市,但平淡如水的(Of)業績确實令人(People)尴尬,而在(Exist)2017年底參與CryptoKitties(又名“迷戀貓”、“加密貓”)的(Of)大(Big)陸發售似乎是(Yes)曆史轉折點的(Of)到來。

但真正讓Animoca Brands下定決心轉型到區塊鏈和(And)元宇宙的(Of)還在(Exist)于(At)一(One)些市場和(And)自身角色的(Of)轉變,以(By)下我們做一(One)探讨。

◉ NFT、鏈遊迎來爆發

在(Exist)之前我們的(Of)年度報告中曾統計,NFT市場的(Of)總值從2018年的(Of)4100萬美元一(One)躍到了(Got it)2021年的(Of)230億美元,甚至這(This)種增長趨勢到了(Got it)今年依然沒有停下腳步,在(Exist)2022第一(One)季度未結束的(Of)交易額就已經超過了(Got it)200億美元,似乎用(Use)前3個(Indivual)月的(Of)時(Hour)間就超越了(Got it)過去一(One)年的(Of)市場規模。

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而在(Exist)Animoca Brands的(Of)布局中,我們會發現,2018年是(Yes)其轉變的(Of)重要(Want)一(One)年,這(This)一(One)年他(He)們以(By)487.5萬美元收購了(Got it)正準備轉型區塊鏈遊戲的(Of)The Sandbox開發公司Pixowl。

同年,Animoca Brands又先後投資了(Got it)Decentraland和(And)Dapper Labs,盡管當時(Hour)這(This)些投資或者收購并沒有給其帶來多大(Big)營收,甚至處于(At)虧損階段。

但Animoca Brands的(Of)聯合創始人(People)Yat Siu已經看準了(Got it)這(This)條賽道,因此在(Exist)2019年底再次出(Out)手以(By)42萬美元領投了(Got it)AxieInfinity開發商Sky Mavis的(Of)146.5萬美元的(Of)融資。

後來的(Of)故事正如我們上(Superior)文詳細描述的(Of),随着NFT市場和(And)區塊鏈遊戲市場迎來爆發,其下注的(Of)幾家公司都成爲(For)了(Got it)行業的(Of)佼佼者,可以(By)說在(Exist)看方向這(This)條路上(Superior)Yat Siu毋庸置疑的(Of)成爲(For)了(Got it)一(One)位“點金手”。

當然,如果沒有NFT市場的(Of)異軍突起,或者沒有Axie Infinity引領區塊鏈遊戲進入“邊玩邊賺”(Play-to-Earn)的(Of)模式,我們不(No)會看到Animoca Brands的(Of)崛起。

退一(One)步來說,他(He)們既是(Yes)推動者,也是(Yes)時(Hour)勢造英雄的(Of)受益者。

◉ 成爲(For)一(One)家區塊鏈投資機構

當我們回顧區塊鏈行業過去幾年的(Of)發展時(Hour),我們總能在(Exist)投資公司中發現一(One)些從無到有的(Of)成長爲(For)“投資巨擘”的(Of)故事。

不(No)管是(Yes)早早就出(Out)名的(Of)Paradigm,還是(Yes)最近因從70萬擴張到40億美金的(Of)韓國(Country)第一(One)加密VCHashed,故事的(Of)主角們似乎都在(Exist)Crypto中曆練成了(Got it)“牛魔王”。

而現在(Exist),我們看到,Animoca Brands一(One)方面接受着來自于(At)傳統主流投資機構的(Of)“Old Money”,另一(One)方面也将這(This)些“Old Money”不(No)斷投入到了(Got it)區塊鏈領域,其中涵蓋了(Got it)NFT、區塊鏈遊戲、元宇宙、DeFi等方向,據Animoca Brands官網數據顯示,其到目前涉及投資的(Of)項目超過了(Got it)150個(Indivual)。

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同時(Hour),按照Animoca Brands聯合創始人(People)Yat Siu在(Exist)去年年底公布的(Of)一(One)份公司投資數據顯示,2021 年Animoca Brands前三個(Indivual)季度的(Of)投資和(And)數字資産收入增長至約 5.296 億美元,持有超過6億美元的(Of)流動數字資産。

所以(By),我們可以(By)看到,自2018年接觸CryptoKitties,并在(Exist)之後嘗到多次投資成功的(Of)甜頭後,Animoca Brands已經逐步從一(One)家遊戲開發公司轉變爲(For)投資公司。

也算完成了(Got it)從“乙方”過渡到“甲方”的(Of)角色轉移,隻不(No)過他(He)的(Of)LP(資金來源的(Of)群體)是(Yes)其他(He)傳統巨頭。

或許和(And)埋頭苦幹遊戲開發相比,投資更讓Animoca Brands感到得心應手,畢竟前者翻山越嶺,後者順風順水,如果這(This)是(Yes)擺在(Exist)創始團隊面前的(Of)選擇,我想聰明人(People)自然會做出(Out)明智的(Of)選擇。

而Yat Siu也隻不(No)過做出(Out)了(Got it)符合大(Big)多數人(People)利益的(Of)抉擇,哪怕被迫退市,但現在(Exist)來看,對YatSiu來說,上(Superior)市還重要(Want)嗎?或許并不(No)是(Yes)唯一(One)的(Of)方向了(Got it)。

◉ 創始團隊看到了(Got it)更遠的(Of)未來:元宇宙

早在(Exist)去年Animoca Brands聯合創始人(People)兼董事長Yat Siu接受采訪時(Hour)表示,“對我來說,這(This)就是(Yes)開放型元宇宙的(Of)巨大(Big)前景,也就是(Yes)說,在(Exist)創新、創意和(And)新事物創造方面,我們可以(By)構建與物理世界中完全相同的(Of)生活方式。因爲(For)我恰好擁有'這(This)些',它們的(Of)所有權是(Yes)安全并且經過驗證的(Of)。”

我們可以(By)窺見Animoca Brands瞄準的(Of)不(No)僅僅是(Yes)NFT或者區塊鏈,還包括Web3引領下的(Of)元宇宙。

在(Exist)這(This)個(Indivual)宏大(Big)的(Of)故事面前,Animoca Brands既看到了(Got it)機會,也看到了(Got it)如何一(One)步一(One)步走向那個(Indivual)“元宇宙”。

而在(Exist)最近的(Of)一(One)次訪談中,Yat Siu再次重申了(Got it)自己對理想中元宇宙的(Of)看法,他(He)表示,“如果最後,我們大(Big)多數人(People)都決定在(Exist)一(One)個(Indivual)封閉的(Of)元宇宙或是(Yes)完全封閉的(Of)生态系統中生活,那麽實際上(Superior)我們的(Of)生活就是(Yes)要(Want)按照他(He)們的(Of)規則進行。

而且我們會更難突破這(This)個(Indivual)限制,因爲(For)他(He)們最終會操縱和(And)控制這(This)種網絡效應,就像我們今天在(Exist)一(One)些大(Big)型科技公司看到的(Of)那樣。”

或許這(This)也是(Yes)爲(For)什麽Animoca Brands投資了(Got it)那麽多元宇宙相關的(Of)公司,因爲(For)NFT是(Yes)Web3框架中新的(Of)資産結構,“邊玩邊賺”才是(Yes)Web3狀态下的(Of)遊戲狀态,以(By)及去中心化的(Of)金融才是(Yes)元宇宙的(Of)底層基礎。

當然,我們也可以(By)說因爲(For)當下的(Of)成就才讓Yat Siu有了(Got it)堅定元宇宙的(Of)想法,但所有的(Of)故事何嘗不(No)是(Yes)從“蝴蝶煽動翅膀”開始。

隻是(Yes),YatSiu把當下Animoca Brands的(Of)發展賦予了(Got it)更多的(Of)意義,這(This)既是(Yes)時(Hour)代的(Of)脈絡,也是(Yes)衆人(People)的(Of)向往。

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Animoca Brands的(Of)成功能複制嗎?

當我們回顧完Animoca Brands從遊戲開發團隊到上(Superior)市,再到退市All in進區塊鏈行業一(One)路走來的(Of)曆程時(Hour),作(Do)爲(For)研究者的(Of)我們會提出(Out)一(One)個(Indivual)疑問:Animoca Brands的(Of)成功可以(By)複制嗎?

首先Animoca Brands帶給我們最大(Big)的(Of)啓發在(Exist)于(At),哪怕是(Yes)上(Superior)市公司,也不(No)能停下探索的(Of)步伐,尤其是(Yes)在(Exist)這(This)個(Indivual)變化極快的(Of)世界,如果隻是(Yes)把公司上(Superior)市作(Do)爲(For)企業的(Of)終點,或許最終也會淪爲(For)上(Superior)市企業的(Of)笑話,尤其是(Yes)當我們去看現在(Exist)那些墊底的(Of)上(Superior)市企業一(One)樣,股價一(One)路下坡,股民一(One)路哀怨,股東一(One)直減持。

反觀Animoca Brands,其創始人(People)在(Exist)團隊遇到增長瓶頸時(Hour)果斷站了(Got it)出(Out)來,選擇了(Got it)開辟新的(Of)成長路徑,從而才發現了(Got it)NFT、發現了(Got it)Play-to-Earn,也才走上(Superior)了(Got it)搭建元宇宙和(And)Web3的(Of)路途。

所以(By),從這(This)個(Indivual)意義上(Superior)來說,任何一(One)家企業都可以(By)複制這(This)般精神,但回到Animoca Brands本身來說,如果想再造一(One)個(Indivual)“Animoca Brands”,或許除了(Got it)思想的(Of)開放,更需要(Want)時(Hour)代的(Of)洪流。

如果沒有NFT市場的(Of)崛起,沒有區塊鏈遊戲從寒冬走向熱鬧,沒有元宇宙的(Of)突然爆火,Animoca Brands的(Of)押注隻會墜入深淵。

所以(By),不(No)妨反問,下一(One)個(Indivual)賽道的(Of)增長點究竟在(Exist)哪?要(Want)不(No)要(Want)押注?

當然,押注錯了(Got it)的(Of)反面案例可能更多,還記得那句“讓我們一(One)起,爲(For)夢想窒息”嗎?


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